生产车间7S管理大比拼  促进生产效率提升

4月26日早上7:20，行政大楼一楼前响起“分列式进行曲”，生产部组织所属八个车间正在列队，举行月度生产部全体员工会议。

 在会议上，生产部陈经理就3月份各车间7S管理情况做讲话，通报3月份检查评比结果，向获得第一名的组一车间颁现金及红旗，对排名最后的冲压车间授予黄牌警告，要求限期改善达标。

为了做好车间现场管理，生产部组织8个车间主任分成2组，不定期对本车间及其他车间进行对标对比检查，不断加强提升各车间7S管理意识与水平，持续促进车间员工生产效率及产品质量提升。